陜建華山建設集團召開2023年一季度經濟工作會

　　4月28日上午，陜建華山建設集團召開2023年一季度經濟工作會。會議學習貫徹落實陜建控股集團勞模表彰暨2023年一季度工作會精神，總結一季度工作成績和經驗，重點分析存在問題與不足，研究解決辦法，安排部署二季度工作。集團黨委書記、董事長張恒出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經理范蓬震主持。 　　張恒強調，集團上下要認清形勢，切實增強緊迫感，牢固樹立“爭”的意識，拿出“沖”的勁頭，付諸“實”的行動，提振信心，創新思路，大膽突破，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，奮力實現上半年時間任務“雙過半”。
　　張恒指出，要深刻領會，精心部署，推進主題教育走深走實。集團上下要深刻領會主題教育的重大意義，加強理論學習，大興調查研究，著力推動發展，深入檢視整改，注重建章立制。各黨支部要提高政治站位，落實主體責任，細化實施方案，分解落實具體任務。黨支部書記要履行好第一責任人職責，親自謀劃、靠前指揮、督促指導。領導干部要以身作則、以上率下，推進主題教育走深走實、取得實效。要規劃引領，矢志向前，推動戰略目標早日達成。充分發揮集團戰略規劃的引領作用，牢牢把戰略目標記在心上，拿出“不破樓蘭終不還”的魄力、“開弓沒有回頭箭”的勇氣，努力把宏偉藍圖變成壯美現實。要優化考核，深挖潛能，充分激發企業內生動力。優化考核指標，加強過程考核，強化考核結果運用，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，使考核工作真正成為干事創業、擔當作為的“監督器”和“推進器”。要守住底線，壓實責任，確保安全形勢穩定向好。加強組織領導，壓實主體責任，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，開展好隱患大排查大整治工作，完善應急管理體系，堅決守住安全紅線、底線，確保集團安全形勢穩定向好。要聚焦一線，轉變作風，持續推動服務效能提升。兩級領導班子及職能部門要以“干部作風能力提升年”活動為契機，增強服務一線的意識，轉變工作作風，深入細致開展調查研究，改進工作方法，持續為基層減負，著力為基層解決實際問題。
　　張恒最后強調，面對嚴峻的形勢和未知的風險挑戰，要堅定發展信心，保持戰略定力，做好充分準備，主動扛起企業發展的千鈞重擔，全力攻堅第二季度，為圓滿完成全年任務目標打下堅實基礎，為集團高質量跨越式發展再添新彩！ 　　范蓬震在主持會議時要求，要堅持問題導向，制定整改方案。深刻領會本次會議精神，各單位要召開班子專題會，深入分析當前工作中存在的問題，研究制定切實可行的整改措施，明確整改目標和努力方向。要堅持目標導向，壓實主體責任。針對二季度工作，要周密制定工作計劃，實行目標管理、清單式管理，細化分解任務，責任到人，責任到崗，明確時限要求，加大工作督辦力度，確保二季度末“雙過半”目標順利實現。要堅持結果導向，主動擔當作為。以主題教育、“三個年”活動為契機，牢固樹立“以結果論英雄”的鮮明導向，大力弘揚求真務實的工作作風。領導干部要發揮“頭雁效應”，在覆職盡責上作表率，在攻堅克難上當先鋒，帶領廣大職工不忘初心、砥礪前行，以實實在在的業績為集團發展再立新功?！　? 　　會議傳達了陜建控股集團勞模表彰暨一季度工作會精神，通報了2023年一季度主要經濟指標完成情況及基層單位考核結果、項目綜合檢查情況、商務成本檢查情況，以及2022年一級建造師考試通過情況和新調整的職業資格證獎勵政策。對一季度綜合檢查前三名項目進行了表彰獎勵。一季度綜合考核和單項檢查先進單位負責人、通過2022年一級建造師考試的優秀職工代表作經驗交流，后進單位進行表態發言。集團領導班子成員分別就一季度分管領域工作進行總結，安排部署二季度重點工作。簽訂了2023年度《安全生產文明施工管理目標責任書》和《消防安全目標責任書》。 　　集團兩級領導班子成員、各職能部門正副職以及受表彰項目項目經理在主會場參加會議。各單位、項目部其他人員通過網絡直播形式，在視頻分會場參加。