陜建華山建設集團召開領導班子務虛會

　　1月28日，陜建華山建設集團召開領導班子務虛會。集團黨委書記、董事長張恒主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理范蓬震等領導班子成員出席會議。集團黨政辦公室、企業發展部負責人等列席會議。 　　會上，領導班子成員結合各自分管領域重點工作，從集團發展全局出發，深入分析2022年工作中存在的問題與不足，科學謀劃2023年乃至“十四五”期間工作，重點圍繞2023年主要經濟技術指標分解下達、企業改革、市場開發、生產安全管理、質量創優與科技創新、財務管理、集中采購、成本管理、審計、黨建紀檢、黨風廉政建設以及專項行動推進等方面工作，暢談思路和舉措，給出對集團發展的意見和建議。 　　張恒在講話中指出，要堅定發展信心，增強經營工作主動性，進一步夯實各經營單位“一把手”主體責任，牢固樹立全員經營意識，不斷擴大信息源和“朋友圈”，強化經營獎勵剛性兌現。要加強“屬地化、專業化”建設，深耕、深挖、深融浙江、成都和閻良、未央等省內外屬地市場，堅持差異化發展的方向不動搖，加大支持力度，久久為功，著力打造環保專業特色品牌。
　　張恒強調，要在綠色文明工地創建、質量創優、科技創新等方面堅持“應創盡創”、指標“應下盡下”的原則，全面提升企業品牌形象。要充分發揮好總工委員會、質量專家的作用，組織學習培訓，揭榜掛帥開展課題攻關，推動項目質量管理水平不斷提高。要進一步加強安全生產工作，建立安全總監制度，促進主體責任落實，注重隱患排查治理，杜絕各類安全事故發生。要充分運用好數字化手段，推動智慧工地建設，實現新開項目全覆蓋，提升管理效能。要持續提高標前成本測算等方面能力，及時簽訂項目管理目標經濟責任書、完成節點兌現，充分激發項目團隊工作熱情。
　　張恒要求，要切實加強清收清欠工作，全面梳理統計清收臺賬，明確任務目標，夯實主體責任，做到應收盡收。要守住風險底線，在投資、清欠等工作中，充分發揮法務助力作用。
　　張恒要求，要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷掀起“學習二十大、思想大解放、提振精氣神、跑出加速度”專項行動熱潮，營造濃厚的干事創業氛圍。要進一步發揮紀檢“利劍”作用，加大專項工作的督導力度，加快審計工作步伐。要進一步加強企業文化建設，多點發力，營造良好發展氛圍，提升職工自信心和滿意度。
　　會議還研究討論了其他事項。